體系建設(shè)：

在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理要求下，負(fù)責(zé)推進(jìn)生產(chǎn)車間質(zhì)量管理和現(xiàn)場(chǎng)GMP管理、工藝研發(fā)、改進(jìn)、工藝執(zhí)行等業(yè)務(wù)的管理體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化完善各項(xiàng)流程，確保原料1車間高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

質(zhì)量管理：

按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和GMP相關(guān)制度組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，滿足市場(chǎng)需求；做好車間現(xiàn)場(chǎng)GMP管理和潔凈區(qū)的GMP管理工作。

精益生產(chǎn)：

依據(jù)生產(chǎn)車間的年度生產(chǎn)任務(wù)，管控車間的產(chǎn)品質(zhì)量，并通過現(xiàn)場(chǎng)GMP管理和環(huán)保監(jiān)控提升達(dá)成生產(chǎn)降本指標(biāo)，降低工藝偏差率，協(xié)調(diào)做好清污分流和尾氣治理，提高工藝收率穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提升原料1車間產(chǎn)品合格率，完成原料1車間年度綜合生產(chǎn)降本目標(biāo)。

工藝轉(zhuǎn)產(chǎn)：

結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，協(xié)助研發(fā)部門做好新產(chǎn)品、新工藝的實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)及驗(yàn)證試驗(yàn)，確保順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)管理：

根據(jù)車間完成車間現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，強(qiáng)化定置擺放，糾偏生產(chǎn)記錄如實(shí)填寫，杜絕跑、冒、滴、漏，創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)：

協(xié)同安全員做好設(shè)備的安全維修工作，監(jiān)督好車間員工設(shè)備和工藝的安全操作。

環(huán)保監(jiān)控：

根據(jù)車間環(huán)保管理要求，組織班組長(zhǎng)對(duì)所轄車間的污水排放和尾氣整治，推進(jìn)生產(chǎn)環(huán)境的環(huán)保達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)原料1車間的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

協(xié)同車間經(jīng)理，培養(yǎng)業(yè)務(wù)關(guān)鍵人才和儲(chǔ)備人才，協(xié)同團(tuán)隊(duì)員工激勵(lì)、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制落地，構(gòu)建能力好、熟練度高、執(zhí)行力好的操作人才隊(duì)伍，滿足專業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求。

文化建設(shè)：

依據(jù)瑞普企業(yè)文化，協(xié)同車間主任推動(dòng)企業(yè)文化在車間的落地執(zhí)行，將文化理念、精髓、公司變革意圖等在部門內(nèi)進(jìn)行宣傳與落地，構(gòu)建“以客戶為中心、以?shī)^斗著為本”的文化氛圍。

崗位目的

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)環(huán)保工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)環(huán)保管理規(guī)定、組織制定實(shí)現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，并抓好落實(shí)，對(duì)公司的環(huán)保生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

崗位職責(zé)

制度建設(shè)

1、負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)保生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案；

2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合國(guó)家實(shí)際法律法規(guī)及及時(shí)更新公司相關(guān)制度，并對(duì)環(huán)保人員做培訓(xùn)，必要時(shí)對(duì)公司各部門做相關(guān)培訓(xùn)

日常操作規(guī)范要求

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真及時(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和上級(jí)安全、環(huán)保管理部門的指示精神，保證公司安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)組織組織有關(guān)部門對(duì)環(huán)保事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

5、監(jiān)督各部門的環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃執(zhí)行情況，定期組織環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)檢查，編制年度環(huán)境保護(hù)工作報(bào)告

6、落實(shí)環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施

7、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)主管部門的關(guān)系

8、參與制定公司的應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，檢查落實(shí)環(huán)境保護(hù)應(yīng)急反應(yīng)設(shè)施的配備情況

其他

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格

教育背景

1、最佳學(xué)歷：碩士研究生

2、最低學(xué)歷：?？?/span>

3、專業(yè)要求：安全、化工、化學(xué)，環(huán)境工程等

工作經(jīng)驗(yàn)

5年以上化工廠工作經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)技能與專業(yè)資格

1、環(huán)保管理常識(shí)。

2、注冊(cè)環(huán)境工程師或安全或化工方面工程師

能力要求

1、一定的化工生產(chǎn)環(huán)境管理及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)判能力。

2、溝通協(xié)調(diào)能力。

崗位目的

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定工程部的SP與BP，全面負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)營(yíng)管理工作；在承接集團(tuán)的設(shè)備管理、信息與自動(dòng)化業(yè)務(wù)政策與運(yùn)營(yíng)機(jī)制框架下，建立并完善工程部相關(guān)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)制度與流程，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部的SP及BP，領(lǐng)導(dǎo)制定過程及控制計(jì)劃并組織實(shí)施，確保所轄部門目標(biāo)達(dá)成。

2、在集團(tuán)的政策與運(yùn)營(yíng)機(jī)制下，推進(jìn)公司設(shè)備管理、信息與自動(dòng)化等業(yè)務(wù)的管理體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化完善各項(xiàng)管理制度、流程，確保公司相關(guān)業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、負(fù)責(zé)的建立并維護(hù)公司設(shè)備管理制度、指導(dǎo)制定公司設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

4、指導(dǎo)組織設(shè)備（含特種設(shè)備）的申報(bào)、更新與報(bào)廢管理，制定設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、使用培訓(xùn)等計(jì)劃，并按計(jì)劃監(jiān)督落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)組織公司重點(diǎn)設(shè)備的維護(hù)與巡查，填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，巡檢記錄，編制年度檢修計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)公司設(shè)備資料的收集、整理、編制臺(tái)賬、存檔管理。

7、指導(dǎo)組織或參與設(shè)備安全事故調(diào)查，形成調(diào)查分析報(bào)告，制定預(yù)防措施。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備、公共系統(tǒng)驗(yàn)證方案的制定，并監(jiān)督實(shí)施。

8、承接股份公司信息管理要求，開展公司信息系統(tǒng)硬件網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)，負(fù)責(zé)必要的軟硬件升級(jí)。

9、負(fù)責(zé)新系統(tǒng)的導(dǎo)入與系統(tǒng)的實(shí)施、驗(yàn)收等工作。

10、負(fù)責(zé)維護(hù)與升級(jí)網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，保證系統(tǒng)環(huán)境安全，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)攻擊與防網(wǎng)絡(luò)入侵等行為。

11、負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)維護(hù)，如OA、NC等，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份、保存等工作，安排專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁數(shù)據(jù)未經(jīng)授權(quán)的外泄情況發(fā)生。

12、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施IT軟件和硬件使用管理的相關(guān)培訓(xùn)。

13、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)弱電工程的方案論證、工程施工及驗(yàn)收等工作。

14、負(fù)責(zé)車間自動(dòng)化系統(tǒng)的點(diǎn)檢、維護(hù)，對(duì)其保值性負(fù)責(zé)。

15、與集團(tuán)及其他子公司之間協(xié)調(diào)配合工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門業(yè)務(wù)，確保職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)工作按期完成。

16、負(fù)責(zé)對(duì)本部門組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提出調(diào)整建議并對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織制定部門職責(zé)、部門的定崗、定編、定員工作。

17、合理分配本部門工作，協(xié)調(diào)下屬工作關(guān)系，指導(dǎo)其完成工作任務(wù)；組織實(shí)施本部門員工績(jī)效考核和激勵(lì)，有效激發(fā)員工的創(chuàng)造力，調(diào)動(dòng)員工積極性；關(guān)注下屬思想狀態(tài)；審批轄區(qū)的各項(xiàng)費(fèi)用開支，控制各項(xiàng)成本。

18、依據(jù)公司人員培養(yǎng)的總體規(guī)劃，規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)本部門的人員培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、技能提升、離職管控等管理工作。

19、對(duì)本部門重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員招聘與選拔、在職人員教育培訓(xùn)與開發(fā)、崗位勝任力的落實(shí)，對(duì)體系薪酬與績(jī)效考核管理科學(xué)性、有效性負(fù)責(zé)。

20、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

任職資格

教育背景：

本科及以上  機(jī)電一體化、機(jī)械設(shè)計(jì)、設(shè)備等相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)：

同等規(guī)模公司、同崗位5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、匯報(bào)上級(jí)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理

知識(shí)技能與專業(yè)資格：

1、機(jī)電、制冷專業(yè)知識(shí)；

2、國(guó)家或行業(yè)頒布的工程或維修的法規(guī)制度；必備資格證書：有高低壓證或制冷師優(yōu)先

能力要求

1、設(shè)備維護(hù)能力：熟練操作機(jī)械制圖、識(shí)圖，組織安排設(shè)備修理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本； 

2、應(yīng)急響應(yīng)及解決能力：組織處理設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見。